Gewinnung von Mitarbeitenden

Mit einer attraktiven Vergütungsstruktur nach den Arbeitsvertragsrichtlinien (AVR), einer für die Pflegefachkräfte planbaren Einsatzzeitenregelung sowie weiteren Mitarbeitervorteilen („Benefits“) wie beispielweise Job-Rad, Job-Ticket, Kitaplätze durch Kooperationen mit entsprechenden Einrichtungen werden wir ein attraktiver Arbeitgeber für unsere Mitarbeitenden sein. Auch das Potential von Pflegefachkräften, die aufgrund der Situation in den Pflegeberufen diesem wichtigen und wertvollen Berufsfeld den Rücken gekehrt haben, wollen wir in den Pflegeberuf zurückholen.

Um diese Ziele zu erreichen, haben wir vier strategische Fokusbereiche in unserem initialen Personalkonzept definiert:

• Personalsuche und Positionierung als attraktiver Arbeitgeber in der Metropolregion Frankfurt/Rhein-Main (Aufbau eines attraktiven Arbeitgeberimages und zielgerichtete Ansprache von Fachkräften, um eine starke Bewerberbasis aufzubauen)

• Onboarding und Teambuilding des Starterteams (Aufbau und gemeinsame Entwicklung einer tragfähigen Wertebasis im Leitungsteam und eine nahtlose Integration des Gesamtteams vor Betriebsstart)

• Mitarbeiterbindung und kontinuierliche Fortbildung (Sicherstellung einer hohen Arbeitszufriedenheit durch systematische Entwicklung und langfristige Bindung der Mitarbeitenden)

• Kontinuierliche Kommunikation und Sichtbarkeit (Transparente und authentische Kommunikation über Ziele, Werte und Aktivitäten des Mein Kinderhospiz)